中核集团对同方股份的定位核心围绕“五个定位”展开，旨在发挥其在科技创新、成果转化和产业升级中的关键作用。根据公开信息，这五个定位具体如下：

一、中核集团科创示范区

同方股份作为中核集团内部的创新试验田，在科技创新、管理模式及商业模式上积极探索，为中核集团其他成员企业提供可复制的经验。例如，其运营的“核创空间”京津冀科技成果孵化中心，承担了中核集团4278项科技成果转化项目的孵化任务，推动创新链与产业链深度融合。

二、管理和治理的特区

同方被赋予更灵活的体制机制权限，可在企业管理、资源配置等方面进行大胆改革试点。例如，通过市场化机制强化优胜劣汰，探索高效治理模式，为中核集团整体改革提供实践样本。

三、科研院所和清华大学等高校科技成果转化授权承接平台

依托与清华大学的深厚渊源及市场化经验，同方负责对接中核集团、清华大学及其他高校的科研成果，推动其产业化。典型案例如：

科创集团建设：整合清华同方孵化器、创新基金等资源，形成“科技成果转化—企业成长—资本运作”闭环链条；

垂直领域应用：基于“华知大模型”开发法律、医疗、文化遗产等行业专用模型，加速技术落地四、科创型企业经营管理人才培养基地

为中核集团输送兼具科技创新能力和企

四、科创型企业经营管理人才培养基地

为中核集团输送兼具科技创新能力和企业管理经验的复合型人才。通过参与科技成果转化项目及市场化运营，培养适应核工业数字化转型的核心团队。

五、中核集团新时代发展战略的先行推动者

在产业升级、数字化转型等领域先行先试，引领集团战略落地。例如：

数字信息平台：作为中核集团数字信息产业发展的核心载体，提供信息技术支撑；

智能化转型：推动核工业数字化（如放射性扫描系统国产化）、智能化（如AI智能安检）技术应用。

总结

中核集团的“五个定位”赋予同方股份“创新引擎”与“改革先锋”的双重使命，使其成为链接科研与产业、清华与中核、传统核工业与数字化未来的核心枢纽。通过技术转化、机制创新和场景落地，同方正深度参与核工业的转型升级，印证了其“自主创新能力深厚”的战略基础。