“做护肤品和做药一样，核心是让消费者用得放心、用得有效。”哈尔滨敷尔佳科技股份有限公司（下称“敷尔佳”）董事长张立国的话，道出了企业从医药领域转型的初心。作为东北生物医药产业创新发展的标杆企业，敷尔佳带着这份对品质的坚守，在专业皮肤护理领域稳步拓展，形成了独特的发展路径。近日，上海证券报记者实地走访敷尔佳，探寻这份“美丽”背后的创新活力。

　　医药基因浇灌“美丽之花”

　　走进敷尔佳位于哈尔滨松北区的北方美谷，首先映入记者眼帘的是造型时尚、线条流畅且充满科技未来感的总部大楼。作为集办公、生产与研发于一体的产业核心载体，这座由敷尔佳倾力打造的10.5万平方米“美丽工厂”，不仅是东北美妆产业的重要坐标，更如同一朵“美丽之花”，在黑土地上绽放出别样光彩。

　　步入智慧透明工厂，记者仿佛走进了一条具有科幻色彩的“时空通道”。透过参观长廊两侧的玻璃墙，规范整洁的GMP标准车间呈现在眼前。在生产厂区，从原料称量到成品包装，8条全自动灌装生产线可实现全智能化运转。在24米高的智能立体库房，10375个货位通过机械臂完成自动分拣，产品从入库到出库全程无人干预。

　　“这里是集产品生产、包装、仓储、销售、研发等功能于一体的产业生态链基地，医疗器械类产品年产能可达约1.41亿标准支/贴，化妆品类产品年产能可达约1.76亿标准支/贴。”敷尔佳董事会秘书邓百娇介绍道。

　　敷尔佳的前身是深耕医药领域的华信药业。2014年，公司创始人张立国敏锐地捕捉到术后修复、敏感肌护理的市场需求。凭借多年在医药行业积累的研发能力与质量管控经验，他带领团队研发出国内首批获批上市的Ⅱ类医疗器械产品“医用透明质酸钠修复贴”，并于2015年创立“敷尔佳”品牌，由此切入“医疗器械+功能性护肤品”这条新赛道。

　　“医药基因让我们从一开始就带着‘强功效’的烙印，且对品质有更严苛的要求。”邓百娇表示，与传统美妆品牌不同，敷尔佳的产品从原料筛选到生产全流程都延续药企标准，全方位确保产品安全有效、风险可控。这种“妆械同源”的特质，让“白膜”“黑膜”等明星产品迅速在医美机构和敏感肌人群中建立口碑，成为年销售额超亿元的爆款产品。

　　2023年8月，敷尔佳在深交所创业板上市，成为“医用敷料第一股”。

　　科创引擎驱动“美丽蝶变”

　　作为从医药领域转型的企业，敷尔佳深谙技术创新对长期竞争力的重要性。在国货美妆行业一度被讨论“重营销，轻研发”的背景下，公司以持续加码的研发投入和体系化布局，构建差异化技术壁垒。

　　上市两年间，敷尔佳快速完善研发布局。2023年，集生产与基础研究于一体的北方美谷正式投产使用。2024年，公司上海研发中心落成，重点聚焦前沿技术研究，与哈尔滨研发中心形成“南北联动”“妆械协同”的格局，研发效能持续释放。

　　产学研合作是另一重要支撑。公司已与哈尔滨工业大学、江南大学、中国科学院昆明植物研究所等十余家高校及科研机构建立协同机制，构建起“基础研究—应用转化—市场落地”的闭环研发模式。

　　在邓百娇看来，“自研+协同”的模式让公司的研发投入更精准地投向关键领域，加速技术成果转化。此外，两城双中心的联动，也进一步加快了公司推进新品上市的进程。她表示，今年敷尔佳已陆续上新了十余款新品，还有大量新品储备正在按计划推进。

　　数据显示，2025年上半年敷尔佳研发费用同比增长47.65%。截至今年6月末，公司研发人员数量较上年同期增长76.92%，专业研发团队持续扩容。

　　研发投入的持续加码，正转化为实实在在的市场竞争力。“目前，我们参与制定了46项团体标准和行业标准，已发布了30项，覆盖医美术后修复产品、重组可溶性胶原、化妆品安全技术要求等领域。”邓百娇表示。

　　国货之光向“新”升级

　　敷尔佳以“精准卡位+长期布局”为策略，在巩固国内市场、寻找新增长极的同时，逐步沉淀品牌力和产品力。渠道布局上，公司已构建线上+线下的全渠道营销体系。

　　面对行业变革与竞争加剧的态势，敷尔佳自2024年起启动线下销售渠道的系统性优化工作。在张立国看来，这一调整短期内对业绩产生了一定影响，但本质上是公司基于长期发展战略作出的主动布局。他表示，今年上半年，公司销售渠道健康度持续提升，产品价格体系梳理也已逐步完成。其中，公司第二季度营业收入环比第一季度增长86.68%，业绩回暖，各项工作进展均符合预期。

　　对于未来发展，张立国表示，为强化研发与产品优势，公司正持续寻求市场优质并购标的，重点筛选拥有特色成分、创新原料或强劲研发实力的合作对象，以整合优质资源，打造差异化产品壁垒，巩固长期市场地位。此外，在高端医美领域，敷尔佳的布局也在持续深入。

　　“化妆品行业的生命力，源于对品质的坚守与口碑的积累。”张立国表示，敷尔佳将始终秉持“让世界见证中国之美”的愿景，以医药级标准打磨每一款产品，一步一个脚印，推动国货美妆走向更广阔的舞台。