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发表于 2025-07-27 19:11:37
发布于 浙江
怡合达在机器人供应链的下一步可以概括为 “三条主线、两个基地、一个目标”:
1. 三条主线
• 扩品类:在已供货的直线运动件、机械小零件基础上,今年重点新增丝杠、导轨、微型减速器、关节连接模组等高价值 SKU,实现人形机器人 BOM 覆盖率由目前不足 5% 提升到 15% 以上。
• 定制化平台:把 FA(标准件)+FB(非标件)两条业务线同时向机器人客户开放,48 小时内完成非标图纸上传—报价—打样的闭环,缩短主机厂迭代周期。
• 供应链托管:为大客户提供“VMI 仓+产线边仓”托管模式,主机厂可以“零库存”上线,怡合达承担库存和物流成本,预计 2025 年开始在华南三家头部人形机器人客户落地试点。
2. 两个基地
• 华南中心二期(东莞横沥,11 亿元,21 万 m)已竣工,6 月正式投产,新增机器人专用零部件年产能 800 万件。
• 华东运营总部(苏州,15 亿元,30 万 m)2025 年底前投产,将集中生产高精密丝杠和微型导轨,直接对标日本 THK/米思米同级精度,目标成本下降 30%。
3. 一个目标
2023 年机器人业务占比仅 3%,公司规划 2026 年将该比例提升到 20% 以上;其中人形机器人贡献一半以上收入,实现“几何倍数”增长。
总结:怡合达正在把“一站式采购平台”升级为“机器人零部件超市+柔性制造中心”,通过扩产能、扩品类、托管库存三大手段,快速卡位人形机器人量产初期的供应链核心节点。
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