公告日期：2025-08-27

四川蜀道装备科技股份有限公司

ESG 管理制度

（2025 年 8 月）

第一章 总则

第一条 为进一步加强四川蜀道装备科技股份有限公司（以下简称“公司”）ESG 管理，健全公司 ESG 管理体系，提升可持续发展能力，依据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《上市公司信息披露管理办法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告（试行）》等法律法规、规章和规范性文件及《公司章程》的规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条 本制度适用于公司及纳入公司合并报表范围内的全资子公司和控股子公司（以下简称“出资企业”），需共同遵守制度要求，严格执行。

第三条 本制度所称 ESG 管理，是指公司在经营发展过程中应当履行的环境
（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）方面的责任和义务，以及对 ESG 风险和机遇的管理。

第四条 本制度所称利益相关方，是指其利益可能受到公司决策或经营活动影响的组织或个人，包括但不限于股东（投资者）、员工、供应商、合作伙伴、客户、社区、政府部门及监管机构等。

本制度所称 ESG 议题，是指体现对公司自身、经济、社会、环境和利益相关方具有影响的事项或因素。

第二章 ESG 管理原则

第五条 公司 ESG 管理工作遵循以下原则：

（一）全面覆盖，融入公司发展战略和经营管理。将 ESG 要求全面融入公司发展战略、治理结构、生产经营和业务流程，实现 ESG 管理的全面覆盖。

（二）落实责任，建立恰当的 ESG 管理体系。结合公司发展实际，匹配 ESG
管理资源，加强对公司各部门、各出资企业的统筹协调、系统管理。

（三）高效协同，依法依规开展 ESG 管理工作。公司遵守相关法律法规、规范性文件的规定，结合所处行业特点、行业发展阶段、自身商业模式、所处价值链、国内国际主流 ESG 评级体系要求等情况开展 ESG 相关工作，包括但不限于选取和确定可持续发展议题、构建 ESG 工作机制、建立和完善具有公司特色的议题矩阵等，强化管理协同，提高管理效率。

（四）持续改进，优化 ESG 管理策略与方法。公司将长期推进 ESG 相关工作、
定期评估各项管理措施的进展和成果，并结合实际情况持续优化管理策略，逐步提升 ESG 管理水平和绩效。

第三章 ESG 管理机构与职责

第六条 公司依据自身发展目标和实际发展情况，建立结构完整、层级清晰、权责明确、运行高效的 ESG 管理体系，对相关工作进行统一领导、决策并组织实施。公司的 ESG 管理体系由董事会、ESG 专项工作领导小组、ESG 专项工作办公室三级管理架构组成：

（一）公司董事会是 ESG 工作的领导和决策机构，由全体董事构成。

（二）ESG 专项工作领导小组是 ESG 管理工作的研究和指导机构，由公司董
事长、总经理及其他领导班子成员组成。

（三）ESG 专项工作领导小组下设 ESG 专项工作办公室作为 ESG 管理工作协
调执行机构，由公司副总经理、董事会秘书牵头，董事会办公室、综合办公室主要负责人组织开展 ESG 相关工作，成员由公司各部门、各出资企业负责人组成，负责各自领域内的 ESG 工作执行落实。

第七条 ESG 管理工作相关各方职责

（一）董事会负责决定公司 ESG 发展方向和目标，审议和批准公司的 ESG
管理制度，审议公司的 ESG 报告和 ESG 重大事项等；

（二）ESG 专项工作领导小组负责统筹协调相关内外部工作，研究公司 ESG领域的法律、法规及政策及实质性议题，识别和管理对公司业务具有重大影响的
ESG 相关风险和机遇，指导 ESG 工作的日常开展及 ESG 报告的编制工作等；

（三）ESG 专项工作办公室负责了解利益相关方的诉求、意见和建议，分析实质性议题，执行 ESG 报告的信息采集、编制和披露工作，同时按照公司整体规划，落实 ESG 工作任务并上报执行情况，具体职责分工如下：

1.环境方面：主责部门为安全环保部，协同部门包括氢能产业发展中心、综合办公室、项目部、生产部、质量部、技术研发部、战略投资中心（产业研究中心）等部门。

职能职责：促进环境合规管理，减少污染物排放，推动循环经济发展，落实生态环境保护责任；在生产过程中实施节能降耗，投资绿色项目，推动 LNG、氢能等清洁能……
[点击查看PDF原文]

提示：本网不保证其真实性和客观性，一切有关该股的有效信息，以交易所的公告为准，敬请投资者注意风险。