尊敬的董秘,您好!公司经过三十年的发展,已形成节能环保、高分子材料、电子新材料三大领域完整的产业结构,并且在ITO靶材,PMI行业有着国产替代的领先优势,旗下三十几家子公司中,六家核心全资子公司都是行业小巨人,妥妥的隐形冠军,丝毫不逊色于沪深上市的中小创公司,公司良好的产业布局以及取得的成果,离不开核心团队的艰辛努力和坚守己任的开拓进取。请问,公司是如何做好公司治理和人才管理的,有几个博士?谢谢!
隆华科技:
投资者你好,在人员培养上,公司依据战略目标和发展方向,持续完善和规范内部培训体系,内容覆盖研发、营销、品质、安全、管理技能等多方面。一方面,公司成立隆华商学院,通过差异化培训计划和多通道职业发展路径,引导员工持续学习、改进,激励员工提升岗位胜任能力;另一方面,大力吸引契合公司发展需求、认同企业文化价值观的优秀人才,不断充实核心骨干队伍,并持续完善人才选拔、培养和考评体系,为优秀人才搭建合适的职业发展通道。同时,积极与高校及高校在职教授合作,落实“借脑引智”工程。公司与清华大学过增元院士团队、郑州大学何季麟院士团队、中科院过程所、有机所、龙门实验室等科研机构和院校开展产学研合作,大幅提升研发平台实力。通过提前进行专业人才培养与储备,进一步增强公司攻克技术难题的能力。公司拥有完善的用人机制,通过持续引进兼具专业能力和技术能力的高端技术研发人才,建立起完善的技术人才管理体系,贯彻“人尽其才,才尽其用,共同发展,共享成功”的人才理念。感谢您的关注
投资者你好,在人员培养上,公司依据战略目标和发展方向,持续完善和规范内部培训体系,内容覆盖研发、营销、品质、安全、管理技能等多方面。一方面,公司成立隆华商学院,通过差异化培训计划和多通道职业发展路径,引导员工持续学习、改进,激励员工提升岗位胜任能力;另一方面,大力吸引契合公司发展需求、认同企业文化价值观的优秀人才,不断充实核心骨干队伍,并持续完善人才选拔、培养和考评体系,为优秀人才搭建合适的职业发展通道。同时,积极与高校及高校在职教授合作,落实“借脑引智”工程。公司与清华大学过增元院士团队、郑州大学何季麟院士团队、中科院过程所、有机所、龙门实验室等科研机构和院校开展产学研合作,大幅提升研发平台实力。通过提前进行专业人才培养与储备,进一步增强公司攻克技术难题的能力。公司拥有完善的用人机制,通过持续引进兼具专业能力和技术能力的高端技术研发人才,建立起完善的技术人才管理体系,贯彻“人尽其才,才尽其用,共同发展,共享成功”的人才理念。感谢您的关注
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-06-25 15:15:40
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