绩优价廉低位股出重大利好,海正药业与诺和诺德更深度的合作,又遇上医药板块的高低切换期,医药新龙头快要孵化出壳了。$睿智医药(SZ300149)$$海辰药业(SZ300584)$$塞力医疗(SH603716)$


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发表于 2025-06-10 21:10:23
发布于 江西
海正药业的合作企业
良禽择木而栖,连鸟儿都懂的道理,人自然也明白。近日,欧洲最后一家关键抗生素原料商 —— 雅赛利制药公司,突然宣布关闭丹麦哥本哈根的最大工厂,并将部分生产业务迁至中国。
这一重磅消息瞬间引发轩然大波,也标志着中国在这场经济博弈中,正凭借无可比拟的优势,迈向全面胜利。
要知道,雅赛利制药绝非泛泛之辈,它由丹麦制药巨头诺和诺德的控股股东诺和控股所有,长期专注于耐药性重症的核心抗生素原料生产,如治疗败血症的盐酸万古霉素。
其超半数活性药物成分被列入欧盟和世卫组织关键药物清单,在全球医药领域地位举足轻重。然而,就是这样一家行业巨擘,却在欧洲的土地上陷入了举步维艰的困境。
近年来,欧洲营商环境持续恶化。能源、人力成本攀升,税务体系繁杂,环保法规日趋严格,企业运营成本大幅增加。
在此困境下,雅赛利连年亏损,CEO 多次向政府求助,却只得到“会研究”的敷衍回应。
反观中国,在医药产业的优势极为突出,全球超80%的API中间原料都由中国供应,构建了上中下游全链路闭环。
像江苏泰州、山东济南、浙江台州等地,医药工厂星罗棋布,部分企业是全球前五的 CMO/CDMO 供应商。这些园区通过GMP认证,冷链配送完备,生产效率极高,许多计划两周内就能完成,和欧洲排期半年形成强烈反差。
在政策支持方面,中国政府更是诚意满满。众多地方政府会派出 “产业专员”,为企业提供全程服务,从审批到落地,再到资金对接等流程,一条龙全部搞定,让企业毫无后顾之忧。
同时,中国每年培养超 30 万化学、药学、制剂类本科及以上人才,是德国的 5 倍。这些人才理论知识扎实,实践经验丰富,既能投身科研,也能深入工厂,为医药产业发展提供了坚实的智力支撑。
在这种强烈反差下,雅赛利 CEO 无奈坦言:“欧洲只谈理想,不补贴、不支持,我实在撑不下去了。” 于是,将产能迁至中国工厂,成为了雅赛利存活的唯一希望。
这一事件的影响绝不仅仅局限于一家企业的搬迁。据《欧洲制药工业协会》声明,超 20 家欧洲中小制药企业有 “外迁计划”,多数瞄准亚洲,中国和印度最受欢迎。
拜登政府曾以“供应链安全”游说欧盟共建药品产业链,但德国巴斯夫、法国赛诺菲等欧洲药企不仅没有响应,反而继续扩建在华工厂,用实际行动彰显中国对全球医药产业的强大吸引力。
从“廉价代工”到“全球药品核心工厂”,中国仅用了 20 年时间,近十年更是迎来了真正的爆发期。通过搭建国家级医药产业园、推行税收优惠、输送专业人才、助力标准认证、孵化研发项目等举措,中国构建起成熟且活跃的医药产业生态。
在这个过程中,政策的确定性成为了企业发展的“定海神针”,让企业能够清晰地规划未来,放心大胆地投入发展。
这场欧洲关键抗生素原料商迁厂中国的事件,无疑是一场经济战的生动写照。在这场战争中,中国凭借产业完整性、执行效率以及政策的确定性,赢得很彻底。
未来,相信会有更多企业看到中国市场的巨大潜力和优势,选择扎根中国,共同推动全球经济的繁荣与发展。
良禽择木而栖,连鸟儿都懂的道理,人自然也明白。近日,欧洲最后一家关键抗生素原料商 —— 雅赛利制药公司,突然宣布关闭丹麦哥本哈根的最大工厂,并将部分生产业务迁至中国。
这一重磅消息瞬间引发轩然大波,也标志着中国在这场经济博弈中,正凭借无可比拟的优势,迈向全面胜利。
要知道,雅赛利制药绝非泛泛之辈,它由丹麦制药巨头诺和诺德的控股股东诺和控股所有,长期专注于耐药性重症的核心抗生素原料生产,如治疗败血症的盐酸万古霉素。
其超半数活性药物成分被列入欧盟和世卫组织关键药物清单,在全球医药领域地位举足轻重。然而,就是这样一家行业巨擘,却在欧洲的土地上陷入了举步维艰的困境。
近年来,欧洲营商环境持续恶化。能源、人力成本攀升,税务体系繁杂,环保法规日趋严格,企业运营成本大幅增加。
在此困境下,雅赛利连年亏损,CEO 多次向政府求助,却只得到“会研究”的敷衍回应。
反观中国,在医药产业的优势极为突出,全球超80%的API中间原料都由中国供应,构建了上中下游全链路闭环。
像江苏泰州、山东济南、浙江台州等地,医药工厂星罗棋布,部分企业是全球前五的 CMO/CDMO 供应商。这些园区通过GMP认证,冷链配送完备,生产效率极高,许多计划两周内就能完成,和欧洲排期半年形成强烈反差。
在政策支持方面,中国政府更是诚意满满。众多地方政府会派出 “产业专员”,为企业提供全程服务,从审批到落地,再到资金对接等流程,一条龙全部搞定,让企业毫无后顾之忧。
同时,中国每年培养超 30 万化学、药学、制剂类本科及以上人才,是德国的 5 倍。这些人才理论知识扎实,实践经验丰富,既能投身科研,也能深入工厂,为医药产业发展提供了坚实的智力支撑。
在这种强烈反差下,雅赛利 CEO 无奈坦言:“欧洲只谈理想,不补贴、不支持,我实在撑不下去了。” 于是,将产能迁至中国工厂,成为了雅赛利存活的唯一希望。
这一事件的影响绝不仅仅局限于一家企业的搬迁。据《欧洲制药工业协会》声明,超 20 家欧洲中小制药企业有 “外迁计划”,多数瞄准亚洲,中国和印度最受欢迎。
拜登政府曾以“供应链安全”游说欧盟共建药品产业链,但德国巴斯夫、法国赛诺菲等欧洲药企不仅没有响应,反而继续扩建在华工厂,用实际行动彰显中国对全球医药产业的强大吸引力。
从“廉价代工”到“全球药品核心工厂”,中国仅用了 20 年时间,近十年更是迎来了真正的爆发期。通过搭建国家级医药产业园、推行税收优惠、输送专业人才、助力标准认证、孵化研发项目等举措,中国构建起成熟且活跃的医药产业生态。
在这个过程中,政策的确定性成为了企业发展的“定海神针”,让企业能够清晰地规划未来,放心大胆地投入发展。
这场欧洲关键抗生素原料商迁厂中国的事件,无疑是一场经济战的生动写照。在这场战争中,中国凭借产业完整性、执行效率以及政策的确定性,赢得很彻底。
未来,相信会有更多企业看到中国市场的巨大潜力和优势,选择扎根中国,共同推动全球经济的繁荣与发展。
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