
公告日期:2025-08-27
江西华伍制动器股份有限公司
2025 年半年度报告
2025 年 8 月
第一节 重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人聂景华、主管会计工作负责人胡阳生及会计机构负责人(会计主管人员)胡阳生声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。
本报告中如有涉及未来计划等前瞻性陈述,均不构成本公司对任何投资者及相关人士的实质承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。
一、市场开拓不利的风险
当前市场环境面临诸多挑战,行业内竞争态势日趋激烈,市场开拓面临不确定性因素明显增多。客户需求日益多元化、开拓成本持续攀升,这些因素都对公司的营销体系建设和市场拓展能力提出了更高要求。若无法有效应对这些挑战,公司将面临市场份额下滑、业绩增长乏力的经营风险。
为积极应对市场挑战,公司已制定系统化的市场拓展策略:一方面深耕国内市场,巩固在传统优势领域的领先地位;另一方面加速国际化布局,重点开拓"一带一路"沿线新兴市场。同时,公司将通过持续优化产品结构,加快智能制动系统等创新产品研发,实现传统产品升级迭代与新产品市场培育的协同发展。此外,公司正在构建覆盖全球的营销服务网络,完善数字化营销
平台,以提升市场响应速度和服务质量,确保在复杂市场环境中保持竞争优势。
二、产品毛利率下行的风险
当前行业竞争持续加剧,部分竞争对手采取低价策略争夺市场份额,导致产品价格承压。若公司在成本管控、技术创新及新产品研发等方面无法保持持续的竞争优势,将面临毛利率下滑的经营风险,进而影响公司盈利能力。
为有效应对这一挑战,公司实施"内外兼修"的发展策略:对内推进精益生产和智能制造,持续优化生产流程,降低制造成本;对外加强市场拓展力度,拓宽产品应用场景,提升品牌影响力。同时,公司正加速从单一产品制造商向智能制动系统解决方案提供商转型,通过提升产品智能化水平和科技含量,不断增强产品附加值和市场竞争力,从而构建更高的行业技术壁垒。
三、应收票据及应收账款坏账的风险
公司主要客户群体为大型企业,由于行业结算周期较长,导致应收票据及应收账款余额较大。虽然客户整体资质优良,但若应收账款管理不善导致账期延长,或客户信用状况恶化,仍可能产生坏账风险,进而影响公司资金周转效率和运营流动性。
为有效管控应收款项风险,公司建立了系统的管理机制:通过完善客户信用评级体系,实施差异化授信政策,加强客户信用状况动态评估。同时将应收账款回收纳入绩效考核,明确责任主体,并优化结算方式,建立坏账准备金制度,多措并举确保账款及时回收,最大限度降低坏账损失风险。
四、原材料价格波动的风险
公司生产所需的主要原材料包括钢材、铸铁和外协件等,这些原材料在成本结构中占比较高。原材料市场价格波动会直接影响生产成本,进而对公司经营业绩的稳定性带来挑战,特别是在原材料价格剧烈波动的情况下,生产成本控制难度将进一步加大。
为有效应对原材料价格波动风险,公司采取了一系列管控措施:实施全面预算管理,强化成本控制能力;加强对钢材等主要原材料价格走势的监测预判,把握最佳采购时机;持续优化生产工艺,提高原材料利用效率;同时,在产品定价策略中充分考虑原材料成本因素,建立价格传导机制,最大限度降低原材料价格波动对公司经营的不利影响。
五、新产品开发不顺利产生的风险
公司高度重视技术创新,将持续加大研发投入以开发新产品,这是保持行业领先地位和提升盈利能力的关键举措。然而,新产品开发过程中存在技术突破、市场接受度等多重不确定性因素,若开发进度不及预期或市场反应不佳,将导致研发成本增加、投资回报率下降,进而影响公司整体经营效益。
为有效管控新产品开发风险,公司建立了全流程的风险防范机制:在产品规划阶段,通过深入市场调研准确把握行业趋势和客户需求;在开发过程中,持续跟踪市场变化并动态调整研发方向;同时加强高端技术人才引进,确保研发实力处于行业前沿;在产品推广阶段,制定科学的市场营销策略,确保新产品能够顺利实现商业化落地。通过这种全过程的风险管控体系,公司将最大程度降低新产品开发的不确定性,保障研发投入的产出效益。
六、募投项目实施进度或效果不达预期的风险
公司于 2021 年 12 月完成向特定对象发行项目,募投项目从建设到完全达
产需要一定周期。在此期间,若产业政策调整、市场竞争加剧或市场需求不及预期,加之公司市场开拓……
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