近三年应收账款+其他应收账款总体金额大(如24年35亿元)、环比逐年增加,资产总额占比20%+(如24年应收占资产22%)、且占比不断上升,风险暴露越发提出。请问长董事长、财务总监:1.应收账款回收风险情况,以及公司应对措施方案和对客户回款的举措。2.应收账款与利润占比过高将侵蚀利润,甚至可能导致利润虚增,如何解决该问题。3.其他应收账主要来自合并范围内关联方款项金额?及其坏账计提情况。
长信科技:
尊敬的投资者,您好!1、感谢您对公司关注,关于应收账款的风险应对具体可查阅公司《2024年年度报告》中“第三节 管理层讨论与分析”的“十一、公司未来发展的展望”中“应收账款的风险”相关内容;2、由于业务规模增长,应收账款环比有一定的增加。公司按照企业会计准则的规定,及时、准确计提信用减值损失,已充分考虑对利润的影响,不存在虚增利润的情况。对于应收账款管理,公司一方面加大和强化应收账款的催收力度,要求客户按合同履约,一定条件下,通过包括但不限于要求客户或客户的相关股东提供相应的担保等积极措施,减少应收风险;另一方面公司持续加大信息系统投入和建设,通过先进系统管控,对风险提前预警,对客户的财务状况进行全面的动态管理;再者,强化责任担当,加大考核权重,事业部总经理和销售分管领导需履行好应收账款第一责任人职责,确保应收账款风险得到有效可控;3、其他应收账不是来自合并范围内关联方款项,因为合并报表时,合并范围内的关联方往来会进行抵销处理。公司其他应收款截止2024年末合并层面余额为3,153万,按照企业会计准则的规定,计提坏账准备余额519万。谢谢!
尊敬的投资者,您好!1、感谢您对公司关注,关于应收账款的风险应对具体可查阅公司《2024年年度报告》中“第三节 管理层讨论与分析”的“十一、公司未来发展的展望”中“应收账款的风险”相关内容;2、由于业务规模增长,应收账款环比有一定的增加。公司按照企业会计准则的规定,及时、准确计提信用减值损失,已充分考虑对利润的影响,不存在虚增利润的情况。对于应收账款管理,公司一方面加大和强化应收账款的催收力度,要求客户按合同履约,一定条件下,通过包括但不限于要求客户或客户的相关股东提供相应的担保等积极措施,减少应收风险;另一方面公司持续加大信息系统投入和建设,通过先进系统管控,对风险提前预警,对客户的财务状况进行全面的动态管理;再者,强化责任担当,加大考核权重,事业部总经理和销售分管领导需履行好应收账款第一责任人职责,确保应收账款风险得到有效可控;3、其他应收账不是来自合并范围内关联方款项,因为合并报表时,合并范围内的关联方往来会进行抵销处理。公司其他应收款截止2024年末合并层面余额为3,153万,按照企业会计准则的规定,计提坏账准备余额519万。谢谢!
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-08-27 08:33:10
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