6月9日晚，安奈儿（002875）发布公告称，安奈儿控股股东、实控人曹璋和王建青拟向深圳新创源投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“新创源”）合计转让股份2776.44万股，占公司总股本的13.03%。本次股份转让价格为15.21元/股，转让价款合计为4.22亿元。同时曹璋自愿、无条件且不可撤销地放弃其持有的全部剩余公司3056.24万股限售股份（占公司总股本的14.35%）对应的表决权。

　　本次权益变动后，新创源将成为公司的控股股东，黄涛将成为公司的实际控制人。据了解，黄涛为世纪金源投资集团有限公司执行董事、集团总裁。没有债务危机，没有股东纷争，这场平静交接的背后，是中国第一代童装创业者以超越时代的格局，为企业未来铺就的破局之路。

　　安奈儿表示，公司成立近30年，曾是中国童装行业的标杆企业。然而，近年来消费市场的变化远超预期。一方面，Z世代父母崛起，新一代家长更注重品牌的情感价值、科技属性和社交属性，传统渠道驱动的增长模式难以为继。另一方面，数字化重构零售，线上渠道占比持续提升，私域流量、直播电商成为新增长点，而为安奈儿立下汗马功劳的线下销售思维此时却成了其线上布局的桎梏。目前安奈儿线上销售占比仅40%左右，低于行业头部品牌。此外，消费需求提升，科技属性、IP联名、情绪价值，消费者需求越来越个性化、多元化，而安奈儿童装的主要卖点“舒适”作为产品基础卖点来说，还不足以打动消费者。

　　公司介绍，面对这些挑战，安奈儿并非没有尝试升级转型——从“抗病毒面料”的概念探索，到亲子装的情绪价值挖掘，再到算力领域的跨界布局。但通过这几年的尝试，童装行业竞争已从单品制造升级为供应链+数字化+IP运营的系统战，单靠自身的局部变革可能已经无法追上飞速发展的行业趋势，引入外部战略资源进行基因重塑，才能实现破局。

　　安奈儿表示，公司用出让控制权，来换取企业发展急需的关键资源，是公司在面临增长瓶颈和激烈竞争环境时，做出的务实、前瞻且符合商业逻辑的战略决策。以企业价值最大化为终极目标，主动打破路径依赖、引入战略资源自我革新。