比音勒芬的经营思想有点乱，既想卖高价，又想年轻化，还想标准化，这些既要又要还要之间是互相矛盾的。

奢侈品牌从来不会说自己要标准化，他们只会在如何赋予产品更丰富的情感元素上下功夫，于是他们自己养鳄鱼、鸵鸟，让一个包包背后充满故事。

年轻人买得起高价的也不多。当然这里有一个文字游戏，就看怎么定义“年轻”。能为了取悦自己不看价格的人，按比例来说是30岁以上的人群占比更高。

品牌是产品的个性，企业的个性是企业家个性的放大。

去上海的恒隆广场逛过，里面入驻的商家一大堆，他们看起来都想把产品卖高价，不过我听说过的没几个，奢侈品最重要的是社会价值（炫耀作用），没几个人听说过的牌子，怎么能成得了奢侈品？

比音勒芬和这些入驻商家相比，除了是上市公司、广告做得更多以外，似乎区别不大。

如果讲不好故事，仅依靠高尔夫概念、科技面料，比音勒芬就只是掌握着设计、品牌和销售，不从事加工制造的服装企业。

#社区牛人计划#  

#纺织服装业景气度提升#  

$比音勒芬(SZ002832)$