公告日期：2025-07-21

江苏神通阀门股份有限公司

总裁工作细则

（经第六届董事会第二十四次会议修订）

第一章 总则

第一条 为确保江苏神通阀门股份有限公司总裁、副总裁依法行使职权，忠实履行职务，
维护公司利益，公司董事会依照《中华人民共和国公司法》及其他有关法规、
规章的规定以及《江苏神通阀门股份有限公司章程》（以下简称“公司章程”），
制定总裁工作细则（以下称“本细则”），主要包括下列内容。

第二章 工作细则

第二条 总裁的定位

总裁是对公司日常经营业务活动进行控制的主管人员。总裁作为董事会决议的执
行人，应当在董事会的授权范围内，依法行使职权，主持公司日常生产经营和
管理工作，以公司业务活动的效率及结果对董事会负责。

副总裁在本细则规定的职权范围内，分管公司的战略发展、市场营销、生产管理、
质量技术、物资采购、人事行政、财务管理等工作，并协助总裁开展日常经营
业务活动。

总裁因故不能履行职权时，由指定副总裁代行其职权。

总裁和副总裁应当始终以公司利益为最高利益，在行使职权时应紧密配合、通力
合作，对于总裁和副总裁职权以外的公司重大决策事项应提交董事会讨论决定。
第三条 总裁的职权

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会与生产经营管理相关的决议，
并向董事会报告工作；

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

3、拟订公司内部管理机构设置方案；

4、拟订公司的基本管理制度；

5、制定公司的具体规章；

6、提请董事会聘任或者解聘副总裁及财务负责人等高级管理人员；

7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司部门负责人以上级别的
管理人员（不包括部门负责人）；

8、在公司章程和董事会授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，签发日常
经营业务文件；

9、召集、主持总裁办公会议；

10、公司章程、董事会及本细则授予的其他职权。

第四条 副总裁的职权

1、协助总裁拟订公司内部管理机构设置方案；

2、协助总裁拟订公司的基本管理制度方案；

3、协助总裁制订公司的具体规章；

4、制订公司职工工资、福利和奖惩方案；

5、制定公司年度招聘人才和用工计划；

6、拟订公司副总裁、财务负责人以下级别管理人员及职工的升级、加薪与奖惩，
决定公司部门负责人及以下级别管理人员及职工的聘用、解聘；

7、制订公司安全生产、劳动保护、劳动保险方案；

8、公司章程、董事会及本细则授予的其他职权。

副总裁在行使前述第 4、5、6 项职权前，以及在作出其他涉及管理人员的升级、
加薪与奖惩等人事方面的重大决策前，应当向总裁进行汇报并获得批准。

第五条 公司内部机构

1、根据企业规模的需要，公司设置人事、财务、质保、知识产权、工程管理、
审计、总裁办公室等管理职能部门。

2、根据企业经营活动的需要，公司还设置生产管理、市场营销、产品开发、资
产管理等相应的业务部门，负责公司的各项经营管理工作。

3、分管副总裁依照法定职权拟订公司内部管理机构设置方案，在报总裁和董事
会批准后，设置与公司相适应的工作机构。

第六条 总裁办公会议

公司应当建立总裁办公会议制度。总裁办公会议原则上每月召开一次，由总裁召
集、主持。总裁因故不能履行职权时，由总裁委托的副总裁召集和主持总裁办
公会议。会议讨论有关公司生产经营、管理、发展等重大事项，以及各职能部
门、各属下公司提……
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