8月28日,顺丰控股(002352/06936)及其子公司顺丰同城(09699)发布半年报。
数据显示,2025年上半年,顺丰同城营收首次突破百亿元大关,达102.36亿元,同比增速高达48.8%;归母净利润1.37亿元,同比激增120.4%,创下历史新高。
同期,顺丰同城母公司顺丰控股整体营收1468.58亿元,同比增长9.3%;归属于上市公司股东的净利润57.4亿元,同比增长19.4%。
顺丰亮眼的同城即时配送业绩背后,是席卷全国的外卖平台补贴大战。2025年二季度,三大平台日订单峰值水涨船高、本地生活服务大战日渐白热化,直接拉动第三方配送需求暴涨。
顺丰作为独立运力平台,凭借全场景服务能力承接了这波流量红利。
外卖大战催生新格局
2025年2月,京东(09618)以“零佣金+骑手全额社保”策略高调进军外卖市场,打破美团(03690)长期主导的竞争格局。4月底,阿里巴巴(09988)紧急整合饿了么与淘宝,上线“淘宝闪购”加入战局。
三方在夏季掀起“0元奶茶”“疯狂星期六”等促销活动,饮品类订单因无时段限制、消费频次高成为增长主力。
这场补贴狂欢在7月中旬遭遇政策降温。中国连锁经营协会发布倡议书,直指“内卷式竞争”让餐饮商家陷入赔本赚吆喝的困境。国家市场监管总局联合网信办、人社部和商务部随后约谈三大平台,要求杜绝低于成本价倾销。
8月1日,美团、饿了么、京东相继发布声明承诺规范竞争,但即时配送需求的觉醒已成不可逆趋势。此前,外卖平台日订单量峰值已攀升至2.5亿单,正不断追赶传统电商快递的业务体量,成为零售市场的重要增长引擎。
在财报发布后的业绩电话会上,“外卖大战”成为顺丰投资人首先关注的话题。
顺丰同城董事会主席兼CEO孙海金表态称,从行业周期看,中国近场零售增速很高,行业的渗透度会持续提升,是五年以上的大周期行业;从赛道看,行业玩家会越来越多,且资本关注度也很高,企业都会迎来增长困境期,所以会持续进行多场景、多渠道渗透;行业的客户集中度越来越高,尤其大品牌、茶饮品类在“外卖大战”中吃到的红利最多。
茶饮作为外卖大战的直接受益者,在顺丰同城的财报中也能侧面印证。2025年上半年,受惠于餐饮外卖商户上半年频繁开展营销活动,带动订单快速增长,令顺丰同城餐饮即配收入同比快速增长,其中茶饮配送收入同比增长105%。
总的来看,顺丰同城同城配送服务收入同比大幅增长43.1%至57.79亿元,面向商家的同城配送服务实现收入约44.67亿元,同比增长55.4%。高频消费场景的爆发,也同步带动商超便利、医药、母婴等非餐品类实现高双位数增长,推动顺丰同城非餐场景收入同比增28.6%至21.42亿元,其中面向商家的非餐场景收入更同比增长35.3%。
此外,母公司顺丰控股同城即时配送业务实现不含税营收54.9亿元,同比增长38.9%,同城即时配送服务订单量同比增长超50%。
第三方平台稀缺价值凸显
尽管补贴战行至中局,平台间的“基础设施竞赛”才刚启幕。
京东正通过“七鲜小厨”现炒厨房业态布局供应链,宣称“外卖是为生鲜业务铺路”;美团斥资强化“浣熊食堂”可溯源餐饮体系,计划三年拓展1200家门店;阿里则整合饿了么、飞猪、盒马至“88VIP大会员体系”,构建消费生态闭环。
顺丰同城相关负责人认为,在品牌、门店、电商平台、即时配送等各方的共同发力下,即时零售仍将保持增长态势,预计2030年市场规模将超过2万亿元。当下各即时零售平台不断刷新单量记录,即配单量或将与电商快递单量“平分秋色”。
当下各平台对物流履约能力的投入,实为争夺未来市场份额的卡位战。
在流量多极化趋势下,顺丰同城的中立定位成为其核心竞争力。2025年上半年,公司与多个头部客户合作市占率保持领先,以其全场景、全品类的服务能力,与各行业大客户保持长期且深入的良好合作关系,并把握流量平台积极布局即时零售的行业趋势,与各大流量平台深度合作。
目前,顺丰同城已接入85万年活跃商家,较2024年同期增长55%,包括瑞幸咖啡(LKNCY)、霸王茶姬(CHA)等头部茶饮品牌,以及多个连锁药房。活跃消费者规模达2477万人,同比增长13%;年活跃骑手同比增长17.5%至约114万名。因订单规模快速增长,以及内部运营管理能力优化,月均收入突破万元骑手数同比增加107%。
顺丰同城的服务场景已从餐饮外卖延伸至抖音超市"小时达"、淘宝闪购、微信私域零售等多渠道的非餐订单。
“第三方灵活的运力调配能力可以有效缓解平台‘潮汐效应’带来的资源浪费问题,通过构建跨平台、跨场景的运力调度网络,实现高峰共享、低谷复用,在降低边际成本的同时提升整体效率。”顺丰同城相关负责人曾坦言,第三方即配将凸显更多的基础设施价值。
据新华社数据,当前全国骑手数量已经超过1000万。其中,8月19日,京东宣布其外卖全职骑手数量突破15万人;淘宝闪购和饿了么骑手数量达到2024年3.5倍,截至7月底,骑手月活数量整体增长181%,其中众包骑手整体增长236%;据美团官方数据,其2024年全年月均有单骑手数量为336万,在2023年,有过接单收入的骑手数量就已达745万。
随着品牌方对跨平台流量整合的需求愈发迫切,加上主流平台自配送成本持续高企,第三方即配的价值将进一步释放。
这种协同效应在母公司顺丰控股生态内更为显著,2025年上半年,顺丰同城与顺丰控股一起服务的月结客户带来的外部增量收入达2.08亿元,同比增长29.5%。
值得注意的是,抖音近期完成外卖业务的更新和本地生活服务的战略升级,拼多多(PDD)也正测试自建即时配送服务,或引发新一轮资源争夺;中小商户在高补贴与流量依赖间的生存困境仍需系统性解法。
从物流到即配
而面对复杂履约需求,顺丰同城通过“科技+运营”双轨提效。
截至2025年6月底,顺丰同城在全国有超300台无人车投入日常运营,承担起“最后一公里”短途接驳任务,覆盖60余城市,月均行程约2万趟;AI智能体工具优化骑手调度,提升“骑手+无人配送”结合的配送生态效率。与此同时,高净值商务场景需求催生“独享专送”服务收入同比翻三倍,2025年上半年,顺丰同城面向消费者的同城配送收入约13.12亿元,同比增长12.7%。
当然,不独顺丰吃饱吃好,外卖大战的风也吹到了物流领域的其他玩家身上。
8月28日,全国工商联发布的《2025年中国民营企业500强》榜单显示,快递业七家企业集体上榜,顺丰控股以2844亿元营收居行业首位,为500强中的第21名。
而除了顺丰、菜鸟和三通一达均上榜外,新秀极兔速递(01519)也榜上有名。2025年上半年,极兔速递实现营收55亿美元,同比增长13.1%;经调整净利润1.6亿美元,同比大增147.1%。
从“速度之争”到“效率之辩”,顺丰同城的盈利突破印证了第三方即时配送模式的商业韧性。未来,其他物流玩家会不会也将目光投向即配领域,值得期待。
毕竟,这场由外卖大战点燃的配送革命,已经让即时配送的蛋糕越做越大;而运力的不可或缺,足以让顺丰们接单到手软。