6月16日，皇氏乳业集团“下沉管理、解放经营、决战一线”动员会暨1-5月经营分析会在南宁总部召开。王鹤飞总裁携核心高管团队与各销售分公司总经理齐聚，复盘1-5月经营成果，锚定下半年冲刺目标。会上，各销售分公司负责人对1-5月经营情况进行深度复盘，并围绕下半年目标制定了具体经营举措，展现出直面挑战的勇气和坚决达成的决心。
乳业集团副总经理农素贞重点宣贯了“产销分离统筹管理下的总经理责任制”，强调“集团掌舵定向，一线提速冲锋”双核心。通过目标与规则守住战略底线，充分激发一线战斗力。同时明确了“中央决策+地方自主”的战略方向及创新股权激励机制，深度绑定团队与公司发展。
王鹤飞总裁以“做强集团功能，放手一线经营”为核心作总结部署：一、集团聚焦主抓销售分公司总经理任免、经营目标、规则制定、战略决策与风险管控。二、一线赋权实质性下放资源与责任，赋予销售分公司总经理及团队在市场应对、资源调配等方面更充分的决策权与灵活性，减少审批层级。这一清晰明确的放权思路，极大地提振了一线管理者的信心与斗志。“完全信任，充分授权，赢在一线！”王总的号召掷地有声，赢得了全场共鸣与坚定响应。皇氏乳业将以最大决心推动管理下沉，将一线打造为敏捷高效的“自主经营体”。
来源：皇氏乳业公众号