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发表于 2025-08-29 21:17:14 股吧网页版
*ST惠程:内部控制制度(2025年8月) 查看PDF原文

公告日期:2025-08-30

重庆惠程信息科技股份有限公司

内部控制制度

2025 年 8 月

目 录

第一章 总则 ...... 1
第二章 基本要求 ...... 2
第三章 重点关注的控制活动 ...... 3

第一节 对控股子公司的内部控制 ......3

第二节 募集资金管理的内部控制 ......4

第三节 关联交易的内部控制 ......5
第四节 控股股东、实际控制人及其他关联方占用公司资金的内部控制 ...6

第五节 对外担保的内部控制 ......7

第六节 重大投资的内部控制 ......8

第七节 信息披露的内部控制 ......9

第八节 安全生产的内部控制 ......10

第九节 反商业贿赂的内部控制 ......10
第四章 内部控制的检查和披露 ...... 11
第五章 附则 ...... 12

第一章 总则

第一条 为加强重庆惠程信息科技股份有限公司(以下简称 “公司”) 的内
部控制,促进公司规范运作和健康发展,保障公司经营管理的安全,防范和化解各类风险,提高经营效益和效率,保护投资者合法权益。根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国证券法》(以下简称“《证券法》”)、《企业内部控制基本规范》《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等法律法规,结合公司实际,制定本制度。

第二条 本制度所称内部控制,是由公司董事会、管理层以及全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。

内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

第三条 公司内部控制的目的:

(一)确保国家有关法律、法规和公司内部规章制度的贯彻执行;

(二)提高公司经营效益和效率,提升公司质量,增强公司风险控制能力,增加对公司股东的回报;

(三)保障公司资产的安全、完整;

(四)确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平。

第四条 公司内部控制制度遵循的有关原则:

(一)全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。

(二)重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高风险领域。

(三)制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。

(四)适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。

(五)成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。

第五条 公司董事会对公司内部控制制度的制定和有效执行负责。

第二章 基本要求

第六条 公司内部控制应充分考虑以下要素:

(一)内部环境:影响内部控制制度制定、运行及效果的各种综合因素,包括公司组织结构、企业文化、风险理念、经营风格、人事管理等;

(二)目标设定:公司高级管理人员根据公司实际经营特点设定公司战略目标,并在公司内层层分解;

(三)事项识别:公司高级管理人员对影响公司目标实现的内外事件进行识别,分清风险和机会;

(四)风险评估:公司高级管理人员对影响其目标实现的内、外各种风险进行分析,考虑其可能性和影响程度,以便公司制定必要的对策;

(五)风险对策:公司高级管理人员按照公司实际经营特点和风险承受能力,采取规避、降低、分担或接受的风险应对方式,制定相应的风险控制措施;

(六)控制活动:公司高级管理人员为确保风险对策有效执行和落实所采取的措施和程序,主要包括批准、授权、验证、协调、复核、定期盘点、记录核对、财产的保护、职责的分离、绩效考核等内容;

(七)信息沟通:识别、采集来自于公司内部和外部的相关信息,并及时向相关人员有效传递;

(八)检查监督:对公司内部控制的效果进行监督、评价,通过持续性监督活动、专项监督评价或者两者结合进行。

第七条 公司制定《股东会议事规则》《董事会议事规则》《董事会秘书工作细则》《总经理工作细则》等制度,完善公司治理结构,确保股东会、董事会及其专门委员会等机构合法运作和科学决策,建立有效的激励约束机制,树立风险防范意识,培育良好的企业精神和内部控制文化,创造全体员工充分了解并履行职责的环境。

第八条 ……
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