证券代码：002126 证券简称：银轮股份

债券代码：127037 债券简称：银轮转债

浙江银轮机械股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2025-005

▇特定对象调研 □分析师会议

投资者关系 □媒体采访 □业绩说明会

活动类别 □新闻发布会 □路演活动

▇现场参观

□线上会议调研

参会人员共 112 人，具体参与单位如下：

Fidelity 艾希资本 北京鑫翰资本

北京云行基金 博时基金 淳厚基金

东方财富 东方红资管 东方证券

东吴证券股份有限公司 方正证券 国海证券

国金证券 国联安基金 国联民生证券

国盛证券 国寿养老 国泰海通

国泰基金 国投证券 国信证券

国元证券 海富通 红骅投资

恒越基金 华安基金 华创证券

华泰保兴基金 华泰证券 华西证券

华夏基金 华鑫证券 汇添富基金

参与单位名称 嘉实基金 金鹰基金 景顺长城基金

及人员姓名 览富财经网 民生证券 摩根资产

南方基金 宁波宝隽资管 宁波泽添基金

平安基金 平安养老 浦银安盛基金

青骊投资 泉果基金 人保资产

山西证券 上海大朴资产 上海赋格投资

上海相生资产 上海协捷资产 上银基金

尚正基金 申量基金 申万宏源研究

深圳市东方马拉松投资 深圳裕晋私募证券投资 太和致远私募基金

管理有限公司 基金管理有限公司

太平养老 太平资产 天风证券

万家基金 西部证券 西南证券

相生资产 兴业证券 易方达基金

益安资本 银河证券 远望角投资

远信投资 长城证券 长江证券

招商证券 浙江秘银投资 浙江伟星创投

浙江益恒投资 中金公司 中泰证券

中信保诚资产 中信建投证券 中信建投

中信建投资管部 中信银行台州分行 中信证券

中信资管 中银基金 珠西产业基金

时间 2025 年 8 月 28 日

地点 电话会议

上市公司 徐小敏：董事长
接待人员姓名

陈敏：副总经理/董事会秘书

刘浩：副总经理/研究总院院长

杨分委：副总经理/商用车与非道路热管理事业部总经理

吴勇玮：副总经理/乘用车与新能源热管理事业部常务副总

王巍巍：总经理助理/数字与能源热管理事业部总经理

华金亮：总经理助理/全球采购总监

叶春英：总经理助理/营销总监

贾伟耀：财务总部部长

季敏洋：数字与能源事业部副总经理

古枭雄：机器人研究院院长

覃小军：机器人研究院执行院长

王晶鑫：数字与能源热管理研究院院长

一、第三和第四成长曲线未来 2-3 年收入增速如何展望？

答：公司第三曲线数字能源业务主要围绕数据中心、储能、 充换
电、低空飞行器四大领域布局，预计未来 2-3 年均能保持高速增长，第
投资者关系活 四曲线人形机器人领域目前处在技术和产品孵化和开发阶段，存在不确动主要内容介 定性，如提前量产会带来额外增量。

绍 二、数据中心液冷的产品布局及客户进展？

答：公司明确数据中心液冷 1+2+N 发展战略规划， 1 是系统，2 是
一次侧冷源和二次侧冷源（CDU 和冷板）；N 是 N 个零部件能力，客户
涉及国内外，根据项目情况，目前分别处在不同阶段。

三、从汽车热管理到数据中心热管理，公司是如何发挥之前在汽车热管理积累的行业优势？当前在数据中心液冷环节所具备的优势是什么？

答：一是战略优势：公司具备各种零部件自制能力，从零部件出发进入系统集成。二是技术优势：液冷的底层离不开热管理，热管理钎焊工艺是公司的强项，液冷 CDU 最担心的就是漏液，公司的技术把原先需要的几十个接头集成到 2～3 个接头，运用车规级技术，大幅降低漏液概率。三是全球属地制造布局，在北美，以美国休斯敦总部为核心，具备美国本土研发、销售、生产制造能力。四是客户优势：以原先车端客户为业务底座，助力液冷快速发力。

四、数据中心热管理领域，公司远期的战略定位？对于这个远期的战略目标公司通过怎样的战略部署来逐步实现？

答：从远期来展望数据中心热管理会超过数字与能源事业部整体规模的 50%，增量角度来说是公司未来最大的板块，战略部署上围绕客户、产品、全球均有布局，客户首先突破全球龙头企业，产品从零部件开始，再到两个冷源侧，最后走向系统发展。

五、机器人业务自主研发及外部合作情况？产品的突破节奏如何展望？拓展客户的策略是什么？

答：公司自主研发关节模组一体化集成、铸件、精密加工件以及热管理方案。产品已研发出第一代旋转和线性关节模组，热管理方案也在同步研发；客户拓展主要围绕国内外头部客户作为首先突破目标。在驱控、减速器类产品建立生态链合作，如与合作伙伴合资设立苏州依智灵巧驱动科技有限公司等。

六、公司全球采购布局情况如何？能否有效应对地缘风险？

答：在“海外发展 5 年纲要”的指导下，公司已构建了以中国为基础，覆盖北美、欧洲和东南亚的全球采购与供应链管理架构和运行体系，从全球采购、全球关务、全球物流与仓储等几个方面，全面构建海外全球供应链能力。到目前为止，已开发并认证全球供应商资源池，实现了关键原材料和零部件的全球属地化解决方案。下一步，公司会从国际化

人才建设、全球化供应链布局、属地化供应链竞争力几个维度，持续推
进全球大供应链体系的建设工作。

附件清单 无
(如有)

日期 2025 年 8 月 28 日