1、居家养老是未来的主流,前两年已有公司已布局,产品硬件和智能体系已开发。公司的AI大模型仅用于自己“国脉大学”,是否走错了方向?应该广泛应用于千家万户才有机会占有市场。
2、从科技研发人才储备方面看,公司AI科技型研发人员稀缺(几乎没有行业影响力人才),主要还是做传统养老院(收费)这种老团队。请问,未来如何面对华为、小米、科大讯飞、各类人行机器人创新业态企业等这类公司进入AI养老大模型的竞争?
国脉科技:
您好!1、公司的产品并非仅用于国脉大学养老项目,而是首先在该场景中投放使用,充分检验产品性能,确保产品能够以最佳的用户体验面向大众居家环境,为未来大规模推广奠定基础。
2、我们认为居家养老AI智能体的开发重点主要在于对场景的理解,以及对身联网硬件与线下服务的整合能力,这些方面均为我司长年的积累与沉淀,我们将在这基础上不断加大研发投入。除此之外,依托国脉大学养老项目的实体运营实践,我们积累了难以复制的行业洞察,同时福州理工学院提供多层级的人才支持,形成了我们独特的优势,助力我司高效输出服务。公司将继续通过完善产学协同机制增强业务拓展能力,筑牢产业竞争力护城河。谢谢您的关注!
您好!1、公司的产品并非仅用于国脉大学养老项目,而是首先在该场景中投放使用,充分检验产品性能,确保产品能够以最佳的用户体验面向大众居家环境,为未来大规模推广奠定基础。
2、我们认为居家养老AI智能体的开发重点主要在于对场景的理解,以及对身联网硬件与线下服务的整合能力,这些方面均为我司长年的积累与沉淀,我们将在这基础上不断加大研发投入。除此之外,依托国脉大学养老项目的实体运营实践,我们积累了难以复制的行业洞察,同时福州理工学院提供多层级的人才支持,形成了我们独特的优势,助力我司高效输出服务。公司将继续通过完善产学协同机制增强业务拓展能力,筑牢产业竞争力护城河。谢谢您的关注!
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-07-01 11:45:11
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