研发管理核心是培养一支有战斗力的队伍稳定、省钱只是退而求其次的目标管理核心是要通
研发管理核心是培养一支有战斗力的队伍
稳定、省钱只是退而求其次的目标管理
核心是要通过人员帅选，优胜劣汰找到喜欢研发、适合研发的人才
就跟有些孩子并不适合走考大学上985这条路
如果一公司剩下的都是长期没效率，但又感觉很稳定的研发人员
那么就是管理人员自欺欺人
稳定是稳定了，可惜都是市场淘汰不要的人
人家长期在这里就是因为好糊弄、公司论资排辈（以工作年限提拔+加薪）
如此，怎么可能有效率？？有创新？？？
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