
公告日期:2025-08-26
北京双鹭药业股份有限公司 董事会战略与投资决策委员会工作细则
北京双鹭药业股份有限公司
董事会战略与投资决策委员会工作细则
(2025 年 8 月修订)
第一章 总则
第一条 北京双鹭药业股份有限公司(以下简称“公司”)为适应公司战略发展需要,增强
公司核心竞争力,确定公司发展规划,健全投资决策程序,加强决策科学性,提
高重大投资决策的效益和决策的质量,完善公司治理结构,根据《中华人民共和
国公司法》、《上市公司治理准则》等规范性文件及公司章程的规定,特设立董事
会战略与投资决策委员会,并制定本实施细则。
第二条 董事会战略与投资决策委员会是董事会按照股东会决议设立的专门工作机构,主
要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。
第二章 委员会人员组成
第三条 战略与投资决策委员会由二名非独立董事和一名独立董事组成。
第四条 战略与投资决策委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三
分之一提名,并由董事会选举产生。
第五条 战略与投资决策委员会设召集人(主任委员)一名,由公司董事长担任。
第六条 战略与投资决策委员会任期与董事会任期一致,委员任期届满,连选可以连任。
期间如有委员不再担任公司董事职务或应当具有独立董事身份的委员不再具备
公司章程所规定的独立性自动失去委员资格,并由董事会根据上述第三至第五条
规定补足委员人数。
第七条 战略与投资决策委员会下设工作组,由公司总经理任工作组组长,组员根据实际
工作临时组成,负责委员会的资料收集与研究、项目可行性分析、投融资方案制
订及其他日常工作。
第三章 职责权限
第八条 战略与投资决策委员会的主要职责权限:
(一)对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议;
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(二)对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议;(三)对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提
出建议;
(四)对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议;
(五)对以上事项的实施进行检查;
(六)董事会授权的其他事宜。
第九条 战略与投资决策委员会对董事会负责,委员会的提案提交董事会审议决定。
第四章 决策程序
第十条 委员会工作组负责做好战略与投资决策委员会决策的前期准备工作,提供公司有
关方面的资料:
(一) 由公司有关部门或控股(参股)企业的负责人上报重大投资融资、资本运作、
资产经营项目的意向、初步可行性报告以及合作方的基本情况等资料;
(二) 由工作组进行初审,签发立项意见书,并报战略与投资决策委员会备案;
(三) 公司有关部门或者控股(参股)企业对外进行协议、合同、章程及可行性报告
等洽谈并上报工作组;
(四) 由工作组进行评审,签发书面意见,并向战略与投资决策委员会提交正式提案。第十一条 战略与投资决策委员会根据工作组提交的有关资料召开会议,进行讨论,将讨
论结果提交董事会。
第五章 议事规则
第十二条 战略与投资决策委员会每年至少召开一次会议,并于会议召开前三天通知全体
委员,会议由召集人主持,召集人不能出席时可委托其他一名委员主持。
第十三条 战略与投资决策委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行;每一名委
员有一票的表决权;会议做出的决议,必须经全体委员的过半数通过。
第十四条 战略与投资决策委员会会议表决方式为举手表决或投票表决;临时会议可以采
取通讯表决的方式召开。采取通讯表决的方式召开的临时会议,无法实时完成
会议记录的,工作组应当在会议结束后整理一份会议纪要并送各委员签字,会
议纪要由公司董事会秘书保存不少于十年。
第十五条 委员会工作组成员可列席战略与投资决策委员会会议,必要时亦可要求公司董
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