作为公司小股东，想向高层反映一线门店困境：商品价格偏高、品类不足且常缺货，这让我们很难留住顾客。公司强调服务，但单纯靠服务支撑高价并不现实，顾客难以接受。
请问高层是否有具体方案解决这些问题？比如优化定价、丰富品类、保障供货？同时希望了解公司在吸引人流、提升销售额方面的决策，帮助一线打破瓶颈，提升业绩。
ST易购：
您好，感谢您的反馈和建议。
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（来自 深交所互动易）
答复时间 2025-08-18 20:45:11
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