公告日期：2025-08-23

大庆华科股份有限公司

董事、高级管理人员薪酬及绩效考核管理办法
2025年8月22日

目 录

第一章 总则 ...... 2
第二章 管理机构及职责 ...... 3
第三章 薪酬的构成和标准 ...... 3
第四章 薪酬的考核与支付 ...... 4
第五章 约束机制 ...... 5
第六章 附则 ...... 5

大庆华科股份有限公司

董事、高级管理人员薪酬及绩效考核管理办法
第一章 总则

第一条 为加强大庆华科股份有限公司（以下简称“公司”）规范治理，建立和完善现代企业激励和约束机制，根据《公司法》、《上市公司治理准则》等相关法律法规的规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条 适用范围

（一）公司独立董事和外部董事的津贴按股东大会决议通过的标准发放；内部董事按其在公司的担任职务标准领取薪酬，不另外领取董事薪酬。

（二）高级管理人员薪酬按本办法执行。

第三条 高级管理人员（以下简称“高管”）在公司兼任两个或两个以上职务的，仅以其中较高职务薪酬标准发放。

第四条 公司高级管理人员的薪酬与考核以公司经济效益及工作目标为基础，根据公司年度经营计划和高级管理人员分管工作的职责，进行综合考核，根据考核结果确定高级管理人员的薪酬。

第五条 公司高级管理人员薪酬的确定遵循以下原则

1、坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则。

2、实行收入水平与公司效益及经营目标挂钩的原则。

3、薪酬与公司长远利益相结合的原则，确保主营业务增长，防止短期行为，促进公司的长期稳定发展。

4、薪酬标准以公开、公正、透明为原则，以经营规模、业绩目标、岗位责任、工作能力等为依据，参照目前的实际收入水平确定，既要有利于强化激励和约束，又要符合企业的实际情况。

第二章 管理机构及职责

第六条 本办法由股东大会审议通过后实施。董事会设立的薪酬与考核委员会是负责高级管理人员考核并确定薪酬的管理机构，公司综合管理部负责薪酬发放与考核的具体工作。
第七条 公司高管人员以公司年度经营管理业绩考核为基础，根据公司总体经营目标和高管人员分管工作任务的完成情况进行考核。公司高管人员绩效考核具体指标及方案，由公司董事长组织公司高管人员共同研究提出、拟订和编制，报薪酬与考核委员会审定。

第八条 薪酬体系应为公司的经营战略服务，并随着公司经营状况的不断变化而作相应的调整以适应公司的进一步发展需要。必要时可由董事会薪酬与考核委员会提出修改方案，报董事会及股东大会批准。

第三章 薪酬的构成和标准

第九条 董事薪酬由股东大会决定，高级管理人员薪酬由董事会决定。

第十条 高级管理人员的薪酬水平与其承担的责任、风险和经营业绩挂钩，由基本薪酬、绩效薪酬及特殊贡献等构成。
1、基本薪酬包括岗位工资及补助、补贴、津贴等，不进
行考核，按实际工作月份发放。

2、绩效薪酬与个人目标完成情况及公司目标完成情况挂钩，按各项绩效指标的考核周期进行考核发放。

3、经公司董事会薪酬与考核委员会审批，可以临时性地为专门事项设立专项奖励或惩罚，对有特殊贡献或完成重大临时性事项进行奖励。

第四章 薪酬的考核与支付

第十一条 每年年初，公司经理层应与公司签订《业绩合同》。在经营年度中，如经营环境等外界条件发生重大变化，或遇内部调岗或工作内容调整，可调整并重新签订《业绩合同》。《业绩合同》将作为高级管理人员绩效考核的依据。

第十二条 考核指标分为效益类、营运类及控制类。

第十三条 基本薪酬以现金形式按月支付。其中岗位工资以岗位层级为主导进行相应的调整，岗位工资可根据经营及公司发展情况进行调整，由董事会薪酬与考核委员会提出修改意见。

第十四条 高级管理人员的绩效薪酬按总经理为 2.0、常务副总经理（党委常务副书记）1.1、其他高级管理人员为 1.0的系数分配，公司与经理层签订《业绩合同》，根据列示的指标完成情况进行综合考核，每月预发不高于 85%的绩效薪酬，余下的绩效薪酬待确定年度最终考核结果后经下一年度董事会薪酬与考核委员会审定后，根据考核结果对已预发的绩效薪酬多退少补。

第十五条 公司董事、高级管理人员年度薪酬为税前收入，应依法交纳个人所得税，个人所得税由公司代扣代缴。

第五章 约束机制

第十六条 高级管理人员在职期间，出现以下情况公司可以扣发或不予发放绩效薪酬：

1、严重违反……
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