公告日期：2025-08-28

中国重汽集团济南卡车股份有限公司

关于重汽汽车金融有限公司的风险评估报告

按照《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 7 号—交易与关联交易》的要求，通过查验重汽汽车金融有限公司（以下简称“重汽汽金”）《金融许可证》《企业法人营业执照》等证件资料，并审阅包括资产负债表、利润表、现金流量表等在内的重汽汽金的财务报告，对重汽汽金的经营资质、业务和风险状况进行了评估。具体情况报告如下：

一、重汽汽金基本情况

历史沿革：重汽汽车金融有限公司（以下简称“重汽汽金”，原名
“山东豪沃汽车金融有限公司”）成立于 2015 年 9 月 18 日，是国家
金融监督管理总局（原中国银保监会）批准设立的、由中国重汽控股
的山东省首家汽车金融公司，注册资本 26 亿元人民币。2021 年 3 月
25 日，经国家金融监督管理总局山东监管局批准，正式更名为“重汽汽车金融有限公司”。重汽汽金主要职能是向购车终端用户提供汽车贷款（含二手车）、融资租赁、汽车附加品贷款等金融服务，以及向汽车经销商和汽车售后服务商提供库存采购、展厅建设、零配件和维修设备购买贷款等金融服务。重汽汽金始终坚持金融服务实体销售理念，积极拓展重卡、轻卡、客车、乘用车等全品系汽车金融业务，发挥厂家金融示范引领作用，为中国重汽车辆销售提供了强有力的金
融支撑。2025 年 6 月末重汽汽金从业人员 164 人。

金融许可证机构编码：N0025H237010001

统一社会信用代码：913700003586060073

注册资本：260,000 万元人民币，共有四家股东：

序号 股东名称 出资额（万元） 持股比例%

1 中国重汽（香港）有限公司 197,826.09 76.0870

2 中国重汽集团济南动力有限公司 33,913.04 13.0435

3 山东省国际信托股份有限公司 16,956.52 6.5217

4 中国重型汽车集团有限公司 11,304.35 4.3478

法定代表人：孙成龙

注册地址：山东省济南市高新区华奥路 777 号中国重汽科技大厦四层

经营范围：汽车金融服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）。

二、重汽汽金风险管理的基本情况

（一）风险管理环境

重汽汽金已按照《重汽汽车金融有限公司章程》中的规定建立了股东会、董事会、监事会，并对董事会和董事、监事、高级管理层在风险管理中的责任进行了明确规定。公司治理结构健全，管理运作规范，建立了分工合理、职责明确、互相制衡、报告关系清晰的风险管理架构，为风险管理的有效性提供必要的前提条件。重汽汽金按照决策系统、执行系统、监督反馈系统互相制衡的原则设置了公司组织结构。

组织架构如下：

董事会是公司全面风险管理的最高决策机构，承担全面风险管理的最终责任，并履行以下职责：建立风险文化；制定全面风险管理政策与策略；设定公司整体风险偏好，确保风险限额的设立；审批重大风险管理政策和程序；监督高级管理层开展全面风险管理；审议全面风险管理报告；审批全面风险和各类重要风险的信息披露；聘任高级管理人员牵头负责全面风险管理。

监事会承担公司全面风险管理的监督责任，负责监督检查董事会和高级管理层在风险管理方面的履职尽责情况并督促整改。相关监督检查情况纳入监事会工作报告。

高级管理层承担公司全面风险管理的实施责任，执行董事会的决议，并履行以下职责：建立适应全面风险管理的经营管理架构，明确
全面风险管理职能部门、业务部门以及其他部门在风险管理中的职责分工，建立部门之间相互协调、有效制衡的运行机制；制定清晰的执行、考评及考核机制，确保风险管理策略、风险偏好和风险限额得到充分传达和有效实施；根据董事会设定的整体风险管理策略与风险偏好，制定各类风险的风险管理策略与风险偏好，制定风险限额；制定各类风险管理政策和程序，定期评估，必要时予以调整；评估全面风险和各类重要风险管理状况并向董事会报告；建立完备的管理信息系统和数据质量控制机制；为风险管理配备适当的资源，包括但不限于设置必要的岗位、配备合格的人员、提供必要的经费、为风险管理人员提供培训、赋予风险管理人员履行职务所必需的权限等。

风险管理委员会：董事会下设风险管理委员会，协助董事会履行相关职责，主要包括：审定风险战略、风险管理政策、风险管理程序和内部控制流程，以及对相关高级管理人员……
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