公司内部管理存在诸多问题,像业务流程繁琐、部门协同效率低下等,严重影响运营效率与成本控制。管理层在优化内部管理、提升运营效率方面采取了哪些具体措施?为何这些问题长期未得到有效解决?
中国铁物:
您好!公司坚定执行董事会制定的发展战略,全面加强业务管控,严格贸易业务准入,坚决退出达不到回款期要求、风险大的较低利润贸易业务,主动收缩贸易业务规模,对业务开展实施全流程管控。强化运营合规管控,推动合规、风控、内控一体化管理体系建设,建立健全涵盖全流程风险控制的业务领域和管理领域系统性文件;前移审核关口,严把业务准入、严控信用业务规模。
公司认真贯彻落实改革深化提升专项行动,围绕职责使命、党建、公司治理、内控合规、市场化机制建设等方面,制定改革深化提升行动工作台账和实施方案。体制机制的改革和建设,永远在路上,公司将不断优化管理,提升效率,持续推动公司经营提升。谢谢!
您好!公司坚定执行董事会制定的发展战略,全面加强业务管控,严格贸易业务准入,坚决退出达不到回款期要求、风险大的较低利润贸易业务,主动收缩贸易业务规模,对业务开展实施全流程管控。强化运营合规管控,推动合规、风控、内控一体化管理体系建设,建立健全涵盖全流程风险控制的业务领域和管理领域系统性文件;前移审核关口,严把业务准入、严控信用业务规模。
公司认真贯彻落实改革深化提升专项行动,围绕职责使命、党建、公司治理、内控合规、市场化机制建设等方面,制定改革深化提升行动工作台账和实施方案。体制机制的改革和建设,永远在路上,公司将不断优化管理,提升效率,持续推动公司经营提升。谢谢!
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-09-23 20:45:11
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