公告日期：2025-08-06

厦门港务发展股份有限公司舆情管理制度

第一章 总则

第一条 为进一步提高厦门港务发展股份有限公司（以下简称公司）应对各类
舆情的能力，及时、妥善处理各类舆情对公司股票价格、商业信誉及正常经营管理活动造成的影响，维护公司对外形象，营造和谐、稳定的舆论氛围，切实保护投资者合法权益。根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国网络安全法》《中共中央办公厅关于印发〈党委（党组）网络意识形态工作责任制实施细则〉的通知》等有关法律法规、规范性文件、福建省及厦门市有关文件精神，结合上级党委工作要求，制定本制度。

第二条 本制度所称舆情包括：

（一）报刊、电视、网络等媒体对公司进行的负面报道；

（二）社会上存在的已经或将给公司造成不良影响的传言、信息或通过互联网形式反映出来的涉及公司经营发展和与职工密切相关的热点、难点、焦点问题；

（三）可能或者已经影响社会公众投资者投资取向，造成股价异常波动的信息；
（四）其他涉及公司信息披露且可能对公司股票及其衍生品交易价格产生较大影响的事件信息。

第三条 将本制度所称舆情进行分级预警，分为重大舆情、较大舆情和一般舆
情：

（一）重大舆情：指传播范围较广，已成为社会和舆论关注焦点，严重影响公司公众形象或正常经营活动，使公司已经或可能遭受损失，已经或可能造成公司股票及其衍生品种交易价格变动的负面舆情；

（二）较大舆情：指受关注度较高、传播速度较快，可能或已经对公司公众形象或正常经营活动产生一定不良影响的，容易成为社会和舆论关注度的舆情事件；
（三）一般舆情：指受关注度低、传播速度慢，可能或已经对公司公众形象或正常经营活动所造成的不良影响仅局限于较小范围内的，不会形成舆情热度的苗头性倾向性的舆情信息。

第四条 本制度适用于公司本部及公司成员企业，公司成员企业可结合自身
实际情况，制定本公司的相关制度或网络舆情应对工作预案。

第二章 舆情管理的组织体系及其工作职责

第五条 各类舆情信息的处理原则：

（一）党管宣传、党管意识形态。牢牢掌握意识形态工作领导权和主导权，树立正确舆论导向，提高舆论引导能力，壮大主流思想舆论。及时阻断不同领域风险转换通道，防止非公共风险扩大为公共风险、非政治风险演变为政治风险，坚决维护意识形态安全和政治安全；

（二）“早发现、早报告、早处置”。坚持预防为主、源头管控、抓早抓小的工作理念，提高舆情警惕性、敏感性，主动识别和防范舆论风险，做到第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置、第一时间反馈，快速反应、迅速行动。公司应保持对舆情信息的敏感度，快速反应、迅速行动，快速制定相应的媒体危机应对方案。坚决防止一般舆情转换升级成重大舆情，避免引发意识形态事件和次生舆情事件；

（三）统一指挥及回应原则：坚持统一领导、统一指挥、协同应对，确保突发事件处置高效，联动协作有力。如公司需要对外回应时，应在港务发展舆情领导小组的指导下，严把发布流程，统一发布出口，明确一位对外发
言人。此外其他任何人不得以公司名义发布与事件相关的信息。信息发布严格按照程序报审；

（四）“真实权威、积极主动”。信息发布应尊重事实、实事求是，遵循新闻传播规律，体现权威性、及时性、准确性；把握好信息发布的时、度、效，快讲事实，慎讲原因，及时、准确发布信息，主动引导舆论，维护公司良好形象。

第六条 公司成立应对舆情管理工作领导小组（以下简称港务发展舆情
领导小组），公司董事长任组长，公司党委书记、总经理任副组长，成员由公司党委班子其他成员、经营班子其他成员及董事会秘书组成。董事会秘书应当组织证券市场舆情监测分析，发现可能对投资者决策或者上市公司股票交易价格产生较大影响的，应当及时向董事会报告。

港务发展舆情领导小组的职责：

（一）统筹领导：负责公司舆情应急处置工作的全面领导，制定重大舆情应对策略，确保舆情处置工作与公司整体战略目标一致；

（ 二 ）决 策 指 挥 ：在 重 大 舆 情 事 件 中 ，负 责 决 策 和 指 挥 ，确 保 应 急 处 置 工 作 高效、有序进行；

（三）资源调配：综合协调内部及外部资源，确保舆情处置工作所需的各类资源及时到位；

（四）监督指导：对港务发展舆情办的日常工作及舆情处置情况进行监督和指导，确保舆情处置工作符合公司利益和法律法规要求；

（五）信息上报：在重大舆情事件中，负责向上级党委、市委网信办等相关部门报告舆情进展及处置情况；

（六）复盘总结：组织对重大舆……
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