公告日期：2025-08-22

江西赣能股份有限公司

固定资产管理办法

（经公司第十届董事会第二次会议审议通过）

（加粗为本次修订）

第一章 总则

第一条 为加强公司固定资产管理，规范管理行为，确保
国有资产保值，防止国有资产流失，根据《企业会计准则》及其他国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条 固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责划
分、固定资产确认与分类、固定资产增加和计价、固定资产折旧和后续支出、固定资产处置、固定资产卡片和保管、固定资产使用与维护、固定资产保险、固定资产管理信息化等工作。
第三条 固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理
制度，合理配备并节约、有效使用固定资产，保障固定资产的安全、完整，提高资产使用效益。

第四条 固定资产管理坚持统一政策、分级管理、责任到
人、物尽其用的原则。

第五条 本办法适用于公司及所属单位（以下简称“各单
位”）。

第二章 固定资产管理职责划分

第六条 公司固定资产管理的主要职责是：

贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规和规章，制定公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录。

建立健全公司固定资产管理信息报告体系，收集、分析资
产信息，动态监控固定资产管理情况，指导、协调、监督和检查各单位的固定资产管理工作。

按照公司预算管理程序，审查、控制各单位固定资产购建的资本性收支预算。

（一）审批各单位达到规定标准以上的固定资产转让、报废、调拨、租赁等行为，并监督其资产保值增值情况。

（二）组织公司各单位固定资产管理人员的业务培训。

第七条 所属单位固定资产管理的主要职责是：

（一）贯彻执行公司统一的固定资产管理政策，制定本单位范围内的固定资产管理制度。

（二）建立健全本单位固定资产管理的组织体系，明确内部职责分工，落实管理责任，完善内部控制。

（三）根据权限范围决定或向公司报批本单位固定资产购建的资本性收支预算、固定资产处置方案和折旧、修理政策。
（四）加强和规范固定资产的日常管理，确保资产的安全、完整，提高使用效益，及时向公司报送资产管理信息。

（五）组织本单位固定资产管理人员的业务培训。

第八条 各单位应当根据实际情况，对本单位内部的固定
资产管理职能进行合理界定，并配备相应的管理岗位和人员。内部固定资产管理职能包括价值管理、实物管理和使用保管。

财务部门承担固定资产的价值管理职能。

有关业务部门根据业务分工承担固定资产的实物管理职能。
固定资产的具体使用、运行、维护、保管单位承担固定资产的使用保管职能。

根据实际情况，在不违反内部控制制度的前提下，实物管理和使用保管职能可以适当归并，具体由各单位决定。

第九条 固定资产价值管理主要指从价值形态及时、准确
地反映固定资产的增减变动情况，保证固定资产的安全完整。
（一）制定固定资产管理的规章制度。

（二）负责固定资产核算，正确计价，按规定提取折旧，及时反映其增减变动情况。

（三）建立固定资产账簿和固定资产卡片，定期查核；组织实物管理部门、使用保管部门进行固定资产清查盘点，保证账、卡、物相符。

（四）负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的核算。

（五）会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作。

（六）负责固定资产的评估、统计工作，审核出售固定资产价格和出租固定资产租赁费。

（八）负责组织固定资产的投保工作，并组织做好索赔工作。

第十条 固定资产实物管理主要是指从实物形态及时、准
确的反映固定资产的增减变动情况，按技术要求对固定资产实施管理，确保固定资产的安全完整和有效使用。

（一）根据所负责管理的实物资产的类别、特点，制定具体的实物资产管理办法。

（二）组织和督促使用保管部门加强固定资产实物管理；建立、保管固定资产卡片，设立固定资产登记簿（详见附表“赣能固表 01”），并与价值管理部门核对一致。

（三）配合价值管理部门进行固定资产清查盘点，检查固定资产使用效益，对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见。

（四）审核和统筹安排固定资产的更新改造、大修计划，编报预算，按批准后的预算组织实施，督促工程如期完成并按规定编报工程竣工决算。

（五）组织更新改造及大修重点工程项目的竣工验收工作。
（六）组织审核各项固定资产的出售、调拨……
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