武商集团目前开设的第一家江豚会员制超市已近半月时间,其对中百自身的仓储超市业务产生了多大影响?其第二家江豚会员店也即将开业,同时将在武汉市内设置多个云仓,几近覆盖武汉全城,我司将通过各种方式应对,以直面武商发起的超市业务竞争?
中百集团:
武商集团江豚会员店和公司超市业态的目标客层定位存在明显差异和区隔。公司超市业态定位大众化消费人群,以“高频刚需、即时满足”为核心,更贴近社区居民的日常生活消费场景。
结合不断变化的消费者需求和行业发展趋势,公司围绕“稳存量、换赛道、数字化”总体发展思路,坚守零售主业,通过大业态调整止损、小业态扩张发展、布局前置仓,深耕社区便民服务,打造邻里生活服务商。感谢关注。
武商集团江豚会员店和公司超市业态的目标客层定位存在明显差异和区隔。公司超市业态定位大众化消费人群,以“高频刚需、即时满足”为核心,更贴近社区居民的日常生活消费场景。
结合不断变化的消费者需求和行业发展趋势,公司围绕“稳存量、换赛道、数字化”总体发展思路,坚守零售主业,通过大业态调整止损、小业态扩张发展、布局前置仓,深耕社区便民服务,打造邻里生活服务商。感谢关注。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-09-05 20:45:11
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