上市公司最重要的是持续增长力,国内市场是固定的,在单品己做成头部企业,将如何实现可持续增长?建议加强产品炬阵或增辟科技增长路线,如Ai,芯片,算力,等,另外国外市场之以美的,海尔,海外市场占营收一半左右,格力还有广阔拓展空间,应该做为重要方向,个人观点
格力电器:
尊敬的投资者,您好!格力电器是多元化、科技型的全球工业集团,产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。消费领域覆盖家用空调、暖通空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器、环境电器、智能楼宇、智能家居等品类,实现“好电器,格力造”的产品战略升级,不断满足消费者对高品质生活的追求。工业装备及制品板块,依托雄厚的技术积累和显著的产业链优势,赋能新质生产力,产品覆盖高端装备、精密模具、冷冻冷藏设备、电机、压缩机、电容、半导体器件、精密铸造、基础材料、工业储能、再生资源等多个领域,为各行各业提供高效、节能、环保的工业装备解决方案。
公司持续稳步推进海外战略,通过品牌自主化、渠道本地化、产品多元化、经营本土化,构建全球运营体系。
1.品牌自主化方面:以GREE、TOSOT、KINGHOME三大品牌梯队出海,自主品牌产品收入占出口总额近70%。通过体育赛事赞助和标杆工程打造,提升格力品牌的国际曝光度和影响力。自主品牌在中东地区、东欧多国、巴西、印尼、加拿大等市场的市占率均超20%。
2.渠道本地化方面:公司采用“品牌授权+区域代理”模式,已在全球建立近 500 家自主品牌代理商网络。
3.产品多元化方面:海外市场已扩展至冰箱、洗衣机、环境电器等多品类产品。针对美国东北部以及北加拿大的严寒气候,公司推出新型双热源产品;根据巴西的市场需求和当地审美特色,为当地客户量身定制高端产品;面向北美地区高端住宅的需求,推出精细化和差异化的天井机,满足海外消费者的多元化需求。
4.经营本土化方面:公司计划试点建设海外区域销售公司,逐步完善海外智能制造基地布局,建设产销研一体化的国际化生产基地。
尊敬的投资者,您好!格力电器是多元化、科技型的全球工业集团,产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。消费领域覆盖家用空调、暖通空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器、环境电器、智能楼宇、智能家居等品类,实现“好电器,格力造”的产品战略升级,不断满足消费者对高品质生活的追求。工业装备及制品板块,依托雄厚的技术积累和显著的产业链优势,赋能新质生产力,产品覆盖高端装备、精密模具、冷冻冷藏设备、电机、压缩机、电容、半导体器件、精密铸造、基础材料、工业储能、再生资源等多个领域,为各行各业提供高效、节能、环保的工业装备解决方案。
公司持续稳步推进海外战略,通过品牌自主化、渠道本地化、产品多元化、经营本土化,构建全球运营体系。
1.品牌自主化方面:以GREE、TOSOT、KINGHOME三大品牌梯队出海,自主品牌产品收入占出口总额近70%。通过体育赛事赞助和标杆工程打造,提升格力品牌的国际曝光度和影响力。自主品牌在中东地区、东欧多国、巴西、印尼、加拿大等市场的市占率均超20%。
2.渠道本地化方面:公司采用“品牌授权+区域代理”模式,已在全球建立近 500 家自主品牌代理商网络。
3.产品多元化方面:海外市场已扩展至冰箱、洗衣机、环境电器等多品类产品。针对美国东北部以及北加拿大的严寒气候,公司推出新型双热源产品;根据巴西的市场需求和当地审美特色,为当地客户量身定制高端产品;面向北美地区高端住宅的需求,推出精细化和差异化的天井机,满足海外消费者的多元化需求。
4.经营本土化方面:公司计划试点建设海外区域销售公司,逐步完善海外智能制造基地布局,建设产销研一体化的国际化生产基地。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-06-10 21:40:40
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