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发表于 2025-06-09 19:57:19 股吧网页版
回应市场关切!格力电器管理层谈了这些
来源:上海证券报微信公众号

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  6月9日,格力电器如期举行2024年度网上业绩说明会。

  包括公司董事、总裁张伟,以及独立董事张秋生、副总裁刘华、副总裁胡余生、财务负责人廖建雄、总裁助理白荣耀、销售总监卢陆群、董事会秘书章周虎在内的多位公司高管针对投资者关心的多项问题进行了详细回复。

  其中,董明珠健康家的建设进展情况、未来产品结构、智能装备优势、分红回报等问题颇受投资者关注。

  谈结构业务:加码多元化重技术破局

  2025年一季度,格力电器营收同比增长14.14%,归母净利润增长26.29%。这家传统家电巨头在经历2024年营收下滑后,正展现出强劲复苏势头。

  不过,资本市场上仍有声音认为,“格力电器仍需重视空调业务收入过重,营收结构单一的现状”。公司2024年报显示,格力电器消费电器营收高达1485.6亿元,占比78.54%,空调业务的“基本盘”地位没有改变。

  对于投资者关切的公司业务结构及未来规划的相关提问,张伟表示,格力电器是一家多元化、科技型的全球工业集团,产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。在消费电器板块,公司将以空调业务为支柱,推动多元化发展,实现冰洗产品、厨房电器、环境电器等系列产品全覆盖;在工业制品及装备板块,公司则会聚焦智能装备、工业机器人、工业制品、模具等产业,依托核心优势,不断加大科技研发投入,加强产业链纵深布局。

  针对消费电器板块,卢陆群介绍,2025年,格力电器将加快冰洗及生活电器的产品研发和品类扩张。冰洗业务将借助格力在压缩机领域的核心技术,在热泵洗烘护一体机领域持续发力;并依托超深冷冻和超鲜嫩冻上的技术突破,进一步强化冰箱保鲜优势。此外,围绕“董明珠健康家”场景生态中的品类需求,近期,格力电器将进行多款新产品和新品类的发布。

  对于智能装备板块,胡余生表示,格力电器智能装备业务依托成熟的研发体系,以及加工、装配、检测、包装等丰富的制造业自动化应用场景资源,已在数控机床、工业机器人及自动化、智能仓储物流方面积极布局,产品应用于家电、新能源、汽车、3C等多个行业。

  其中,在数控机床领域,格力电器攻克了多项“卡脖子”难题,其自主研发的高速电主轴(转速可达2.4万—4万转/分钟,鼻端几何精度达1微米)和多轴合一驱动器,协同实现加工效率最高可提升37%,精度则保持行业领先。目前,相关技术已在汽车制造、模具加工、消费电子和一般工业四大领域全面落地。

  6月4日,格力在深交所互动易平台透露,已经建立SiC SBD和MOS芯片的工艺平台,其中部分产品已在公司内部批量使用,同时作为芯片制造工厂,已为多家芯片设计公司提供晶圆流片制造服务。“目前,公司的家用空调产品中,自研芯片的应用占比约为30%。同时,商用空调、智能装备、工业机器人等自营业务中,自研芯片也已应用。”章周虎说。

  4月22日,在格力电器2025年第一次临时股东大会上,董明珠也谈到,企业的发展应该聚焦两个需要,一个是企业自身的需要,一个是国家的需求。“2015年时,格力还不敢想制造芯片,仅仅是设计。因为彼时,我们根据企业当时的技术,只能为消费者服务。但是现在,格力已经在芯片领域,实现了从自主研发、自主设计、自主制造到整个全产业链的闭环。”

  不难发现,格力电器的多元化布局,正在告别单一的家电应用场景,转而向更丰富的工业底层技术拓展。

  回应市场热点关切

  此次业绩说明会,格力电器管理层还对外界关切的董明珠健康家、国际化路径、格力钛、分红等热点问题一一进行了回应。

  自今年2月下旬起,在全国各地陆续亮相的“董明珠健康家”曾一度引发市场讨论。在此次业绩说明会上,面对投资者再次抛出“董明珠健康家的建设进展情况”的提问,卢陆群回应:“‘董明珠健康家’是公司基于对家电行业发展趋势、自身渠道体系以及多元化战略的综合考量,推出的全新渠道战略品牌,旨在提升消费者对格力全系列健康家电的关注度,推动格力多元化战略的持续发展。从实际数据来看,近百家门店开业30天实现零售总额超亿元,其中超三成门店冰洗销售额占比达到10%以上。”

  在国际化路径方面。2024年,格力电器外销主营业务收入达282.02亿元,同比增长13.25%,毛利率24.01%。公司自主品牌产品收入占出口总额近70%。白荣耀表示,“公司采用‘品牌授权+区域代理’模式,已在全球建立近500家自主品牌代理商网络,后续继续加大自主品牌推广和服务网点建设。未来计划试点海外区域销售公司,并布局智能制造基地,形成产销研一体化国际化网点。”

  此外,格力钛的问题也再次被摆上台前。4月,董明珠曾明确,今年格力钛将在管理、技术创新、销售体系上大刀阔斧地开展工作。

  此次业绩会上,章周虎透露,格力钛将通过精准定位、技术深耕与资源整合,增强细分市场的竞争力。一方面,优化产线布局,聚焦核心业务,加快推动产品迭代,向高毛利、高需求的储能及特种交通赛道倾斜。另一方面,完善内控制度,防控经营风险;完善审计与监督机制,定期评估业务经营风险;完善财务制度,加强应收账款管理,优化客户账期,降低坏账风险。

  针对分红问题,章周虎表示,公司将结合战略规划与市场环境,通过稳健经营和持续技术创新,不断推动实现高质量发展,在确保正常经营和长远发展的前提下,合理制定利润分配方案,力争保持稳定持续的高分红政策,切实维护股东利益。

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