$甘肃能化

6月11日，省指导能化集团与能化股份整合融合工作专班召开驻点工作会。宣读《关于组建指导能化集团与能化股份整合融合工作专班的通知》，对能化集团与能化股份整合融合工作进行安排部署。

省政府国资委党委书记、主任、工作专班组长吴万华，省委组织部部务委员、工作专班副组长杨喜军出席会议并讲话。省政府国资委党委委员、副主任、工作专班副组长闫志恒及专班相关成员参加。甘肃能化集团党委书记、董事长、工作专班副组长谢晓锋主持会议。

吴万华指出，推动能化集团与能化股份整合融合，是省委、省政府着眼打造省内煤炭领域龙头企业、引领带动我省做强做优做大煤炭产业、助推我省经济社会高质量发展的大局作出的决策部署。要提高思想认识，深刻认识此次整合融合工作是贯彻省委省政府决策部署的具体行动，是做强做优做大我省煤炭产业的现实需要，是落实国企改革深化提升行动部署要求的具体举措，是推动企业高质量发展的现实需要，切实把思想和行动统一到省委和省政府决策部署上来，齐心协力、积极稳妥推进整合融合工作，促进资金、人才、技术、管理等深度融合，引领带动我省煤炭产业加快发展，切实把资源优势转换为产业优势和经济优势。

吴万华强调，推动整合融合是企业当前的重要任务。要全力推动各项工作任务落地见效。要切实抓好安全生产工作，牢固树立安全生产红线意识，深入开展安全隐患排查，扎实做好安全生产体系建设，坚决防范遏制各类重特大事故发生。要统筹推进内部整合融合，科学推进组织机构优化整合，稳妥有序推进人员整合融合，全面推进企业文化融合，保障企业规范运行。要全力以赴提质增效稳增长，对标行业先进企业以及高质量发展要求，主动扛指标、扛任务、扛责任，推动企业发展规模、经营质效、增长贡献实现新提升，为全省经济增长多作贡献。要系统科学编制“十五五”规划，深入分析研究行业发展形势，紧密结合企业实际，科学确定企业发展目标，细化实化具体措施，高质量做好“十五五”发展规划编制工作。要着力推进布局结构优化调整，做强做大主业，做精做优生产业，加快传统产业转型升级，加大低效无效资产处置出清，构建“以煤为基、多能互补、延链强链、绿色发展”现代化产业布局。要加强组织领导，层层压实责任，细化工作措施，强化督导推动，强化思想引导，确保整合融合工作取得积极成效。

杨喜军宣读了《关于组建指导能化集团与能化股份整合融合工作专班的通知》，介绍了整合融合专班工作职责，要求甘肃能化集团党委要切实发挥领导作用，进一步树牢安全发展理念，认真贯彻民主集中制，始终坚持正确选人用人导向，充分发挥领导干部带头作用和工会桥梁纽带作用，统筹加强企业内部管理，有效整合技术资源要素，全面保障专业技术队伍稳定，注重加强生产一线人员教育培训，为推进整合融合工作创造一切有利条件。

谢晓锋从提高政治站位，坚决贯彻省委省政府决策部署；主动加力作为，从快从好做好整合融合各项工作；抓住融合机遇，扎实推进集团公司改革发展取得新进步三个方面作了表态发言。

集团公司领导班子成员、总部各部室负责人参加会议。

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