东方甄选 “优选工厂 + 自主营销”、胖东来聚焦品类与让利消费者的模式,在市场中反响较好。想请教公司:是否考虑借鉴这类模式,在各经营品类中选 3-5 个核心品类打造自有品牌?
若有规划,是否会通过筛选优质工厂保障质量,由公司负责销售与营销,再通过减少中间环节让利消费者?当前在供应链整合、自有品牌运营等方面,是否已有初步基础或推进思路?
合百集团:
1.作为扎根安徽本土66年的商业“老字号”,公司始终坚持“以消费者为中心”,聚焦超市升级、百货转型、电器扩容、私域电商等,持续通过供应链效率提升与消费者价值深耕构建差异化竞争力。2.公司积极探索自有品牌发展路径,聚焦“品质、健康、安全、价优”开发理念,形成“合家鲜”“柔小百”“佳小百”等自有品牌矩阵,截至2025年7月末,合家福自有品牌单品数已达到462个,涵盖日化、饮料果汁、五谷杂粮、生鲜等多个品类,1-7月自有品牌销售同比增长99.18%。感谢您对公司经营模式及发展规划的关注,谢谢!
1.作为扎根安徽本土66年的商业“老字号”,公司始终坚持“以消费者为中心”,聚焦超市升级、百货转型、电器扩容、私域电商等,持续通过供应链效率提升与消费者价值深耕构建差异化竞争力。2.公司积极探索自有品牌发展路径,聚焦“品质、健康、安全、价优”开发理念,形成“合家鲜”“柔小百”“佳小百”等自有品牌矩阵,截至2025年7月末,合家福自有品牌单品数已达到462个,涵盖日化、饮料果汁、五谷杂粮、生鲜等多个品类,1-7月自有品牌销售同比增长99.18%。感谢您对公司经营模式及发展规划的关注,谢谢!
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-08-22 11:30:11
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