多方压力下，万科经历了艰难的2024年。

　　年报数据显示，2024年，万科实现营业总收入3431.76亿元，同比下降26.32%；归母净利润亏损494.78亿元，上年同期盈利121.63亿元；扣非净利润亏损453.94亿元，上年同期盈利97.94亿元；经营活动产生的现金流量净额为38亿元，同比下降2.87%。

　　6月27日，万科（000002.SZ）举行2024年股东大会。面对严峻形势，万科在股东大会上强调了瘦身自救的一系列动作。

　　对于过去一年的重点工作，万科介绍称，2024年坚定瘦身健体、聚焦主业、全力自救，尽管经营端承受较大压力，公司全力以赴保障队伍稳定、财务稳定和生产经营稳定，实现高品质交付超18万套，创新销售手段，销售回款率超100%，并通过多渠道盘活，新增货值超400亿，同时积极推进大宗交易，并获得了金融机构的大力支持，融资模式稳步转型。

　　时代周报记者从股东大会上获悉，去年，万科实现销售2460亿元，销售金额在26个城市排名前三，其中15个城市排名第一，销售回款率105.5%。

　　在传统业务之外，万科多元板块持续发力，寻找增长空间。其中，万物云2024年实现营业收入363.8亿元，同比增长8.9%。过去一年，万物云深化蝶城战略，已布局蝶城666个。

　　而租赁业务方面，泊寓的表现不俗。截至2024年底，万科租赁板块管理规模26.2万间，纳入保障性租赁住房12.6万间，集中式长租公寓的管理规模全国第一；新获取房源中，一线城市房源占比51.2%；实现出租率95.6%。

　　股东大会上，大股东深铁集团再次表明坚定支持万科渡过难关。

　　会上，深铁集团党委书记、董事长辛杰首次以“万科董事长”身份亮相股东大会。

　　辛杰坦言，万科将直面困难，积极应对，表达了坚定的信心，在广东省、深圳市相关部门及金融机构的大力支持下，在大股东的鼎力相助下，公司将把握政策机遇，坚持用改革的办法解决发展中的问题，在发展中化解风险，动员各方力量，充分调配资源，竭尽所能、全力以赴，共同推动公司重归健康发展轨道。

　　辛杰表示，2024年公司经营确实经历了困难，为有效化解风险，今年1月公司充实了经营管理力量，管理团队携手并肩，共同应对风险和挑战。对于未来，辛杰表达了坚定的信心。

　　万科介绍称，大股东深铁集团持续给予了公司大力支持，帮助公司进行资产和股权处置、参与消费基础设施REIT认购、积极协调各类金融资源等，今年以来还多次提供股东借款支持。

　　同时，万科也在多渠道融资积极自救。时代周报记者获悉，今年1-5月，在金融机构、大股东等各方支持以及自身努力下，万科新增融资和再融资341亿元，融资成本保持在低位，目前已顺利完成165亿元公开债务偿还，年内已无境外公开债。

　　对于市场颇为关心的偿债问题，万科管理层表示，未来在各方支持和自身努力下，公司有信心、有能力应对挑战，将全力以赴争取妥善化解到期债务。

　　而就外界高度关注的房地产市场走势问题，万科执行副总裁郁亮表示，在政策引导和支持下，相信房地产市场将回到稳定健康的发展轨道上来。

　　郁亮对市场走势的判断具体来源于土地市场和销售等多方面的变化。

　　关于土地市场，郁亮指出，重点城市加快用地规划调整，持续推动供地结构改善。“一方面，核心区位、优质地块供应占比提升，高库存片区土地出让节奏放缓，库存压力得到有效缓解；另一方面，非住类、经营性用地的规划调整加快，低容积率住宅地块的供应增加，更好地满足了高品质居住的需求。”

　　同时，郁亮认为，销售方面需求回升已经有比较好的基础。他表示，去年9月底一揽子支持政策出台后，行业信心受到提振，市场稳步修复，现在各地还在因城施策继续调减限制性措施，进一步巩固回升基础。

　　努力“活下去”的万科，也在争取活得更好。

　　在股东大会上，万科方面介绍了新一年的工作重点。2025年，万科将持续提升多元场景的开发经营服务能力，建设适应人民群众期待的好房子、好服务、好社区，加快构建适应房地产新模式的核心能力，主要包括战略聚焦主业主营和重点城市布局，加速推动资产处置和业务优化；积极向新模式切换，妥善化解债务风险的同时构筑资本结构优化新格局；依托科技创新，因地制宜打造面向未来、引领行业的新质生产力；以开放姿态整合资源，持续提升核心竞争力，共创城市新生态。